Politique de qualité de KOMPAN

La direction et l'exploitation de l'entreprise Kompan avec succès nécessite d'obéir à une stratégie systématique et visible.

Focus client

KOMPAN dépend de ses clients et, par conséquent, s'efforce de comprendre leurs besoins actuels et futurs, de satisfaire à leurs exigences et de dépasser leurs attentes.

Leadership

L'action de ses dirigeants de l'entreprise est basée sur une communauté d'objectifs et d'orientations. Ils s'efforcent de créer et de maintenir un environnement interne au sein duquel les collaborateurs de l'entreprise soient pleinement impliqués dans la réalisation des objectifs de l'entreprise.

Implication des collaborateurs de l'entreprise

Les collaborateurs d'une entreprise, à tous les niveaux, constituent l'essence de celle-ci. La pleine implication des collaborateurs de KOMPAN permet d'utiliser leurs capacités au bénéfice de l'entreprise.

Procédures et méthodes de management

Les activités de KOMPAN et les ressources en rapport avec ces activités sont gérées par KOMPAN Process System (KOPS), car l'identification, la compréhension et la gestion des processus interdépendants, en tant que système, contribue à l'efficacité et à l'efficience de KOMPAN dans la réalisation de ses objectifs.

Amélioration continue

L'amélioration continue de la performance globale de KOMPAN constitue un objectif permanent de l'entreprise.

Méthode factuelle de prise de décisions

La prise de décisions, pour être efficace, doit être basée sur l'analyse des données et des informations.

Relations avec les fournisseurs mutuellement bénéfiques

KOMPAN et ses fournisseurs sont interdépendants, et des relations mutuellement bénéfiques renforcent la capacité, des deux côtés, à créer de la valeur.